청소업체창업 e-book 임태호 원장 출간
책제목: 청소업체창업
부제: 이 시장에 들어와도 되는 사람, 안 되는 사람
차례
추천사
1장. 청소업 창업, 왜
실패부터 이야기해야 하는가?
1.핵심 메시지
(1)청소업은 “쉬운 창업”이
아니다.
1)기술은 쉽지만, 반복은 어렵다.
2)자본이 적게 드는 대신, 체력과 시간이 든다.
3)쉬운 창업이라는 말이 가장 위험하다.
4)실패의 원인은 ‘실력’이 아니라 ‘판단’이다.
5)실패를 먼저 아는 사람만 오래
간다.
(2)실패는 개인 문제가 아니라 구조 문제
1)같은 일을 해도 결과가 다른
이유
①단품 서비스 구조인가?
②가격을 스스로 통제할 수 있는 구조인가?
③반복 수익이 가능한 구조인가?
④멈출 수 있는 선택지가 있는 구조인가?
2)개인을
소모시키는 구조의 특징
3) ‘열심히 하면 된다’는 말의 함정
4)구조를
배우지 않으면 같은 실패를 반복한다
5)구조를
이해한 순간, 실패는 줄어든다
6)그래서
이 책은 ‘구조’를 이야기한다
2.주요 내용
(1)청소업 창업에 대한 대표적 오해 7가지
1) “청소는 누구나 할 수 있으니, 창업도 쉽다”
2) “기술만 배우면 바로 돈이 된다”
3) “자본이 적게 드니 리스크가 낮다”
4) “장비만 좋으면 경쟁력이 생긴다”
5) “가격은 시장가에 맞추면 된다”
6) “일만 많아지면 자연히 성장한다”
7) “나는 성실하니까 버틸 수 있다”
(2)요즘 청소시장 구조 변화
1)진입 장벽은
낮아졌고, 생존 장벽은 높아졌다.
2)단가 경쟁이
구조적으로 고착됐다.
3)서비스는
늘었지만, 차별은 줄었다.
4)소비자의
기준이 달라졌다
5)청소업은 ‘작업’에서 ‘관리’로 이동 중이다
6)교육 시장도
변했다.
7)개인 중심
시장에서 ‘플랫폼·조직형 시장’으로
(3)기술 학원·SNS 정보의 한계
1)기술은
넘치지만, 판단은 없다
2)‘성공 장면’만 보여주는 구조
3)기술은
표준화되지만, 시장은 그렇지 않다.
4)정보는
많아질수록 기준은 흐려진다.
5)기술 학원은
나쁘지 않다, 다만 역할이 다르다
6)SNS 정보는 참고자료일 뿐, 기준이 아니다.
7)그래서
이 책은 다른 이야기를 한다.
(4)왜 대부분 1~3년 안에 사라지는가?
1)1년 차: “생각보다 너무 힘들다”
2)2년 차: “바쁜데 남는 게 없다”
3)3년 차: “이걸 계속해야 하나?”
4)실패의
공통 원인은 ‘시간’이 아니다
5)살아남는
사람들의 공통점
6)이 시점을
넘기려면 필요한 것.
2장. 이 시장에 들어와도 되는 사람, 안
되는 사람
1. 핵심 메시지
(1)창업은 ‘의지’보다 ‘적합성’의 문제다.
(2)맞지 않는 창업을 억지로 하면 더 크게 다친다.
(3)‘안 되는 사람’이 아니라 ‘지금은
아닌 사람’이다
(4)자기 진단은 포기가 아니라 전략이다.
(5)이 장의 역할
2.주요 내용
(1)청소업에 필요한 4가지 기본 조건
1)현실 인식
① 현실 인식이 왜 가장 먼저인가?
② 청소업의 실제 모습
③ 현실 인식이 부족할 때 나타나는 신호
④ 현실 인식이 있는 사람의 특징
⑤ 현실 인식은 낙관이 아니라 준비다.
2)체력
① 청소업에서
체력의 의미는 다르다.
② 체력이
부족하면 판단이 무너진다.
③ ‘할 수 있다’와 ‘해도 된다’는 다르다.
④ 체력은
타고나는 것이 아니라 관리되는 것이다.
⑤ 체력이
기준이 되면 구조가 달라진다
3)태도
① 착한 사람일수록
먼저 무너진다
② 태도는
성향이 아니라 선택이다
③ 기준 없는
친절은 오래 가지 못한다
④ 판단을
미루는 습관이 가장 위험하다
⑤ 태도가
구조를 지킨다
4)환경
① 가족의
이해는 선택이 아니라 전제다
② 시간은
가장 먼저 무너지는 자원이다
③ 자금은 ‘얼마’보다 ‘얼마를 버틸
수 있는가’다
④ 혼자 버티는
구조는 오래가지 않는다
⑤ 환경은
바꾸기 어렵지만, 조정은 가능하다
(2)「남을 사람/나갈 사람」 자가진단 요약
1) 이 진단이 필요한 이유
2) ‘
